Ziele

Über die „Generation Y“ und „Generation Z“ kursieren viele Meinungen – von hochgeschätzten zukünftigen Leistungsträgern bis hin zu dem Vorwurf, sie seien besonders anspruchsvoll oder schwer zu führen. Doch wie viel Wahrheit steckt dahinter? In unserem kompakten, halbtägigen Workshop beleuchten wir die tatsächlichen Bedürfnisse und Erwartungen junger Talente und zeigen auf, wie sich daraus neue Anforderungen an Führungsstile ergeben. Zudem werfen wir einen Blick auf innovative Wege in der Personalentwicklung.

Inhalte

• Erwartungen und Wertevorstellungen der Generation Y/Z
• Veränderungen in der Motivation junger Beschäftigter erkennen
• Bestehende Ansätze aus Unternehmen unter die Lupe nehmen
• Moderne Führungsmodelle, die zu neuen Erwartungshaltungen passen
• Praxisübung: Ursachen für Demotivation identifizieren und lösen
• Überblick zu Instrumenten der Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung für junge Zielgruppen

Zielgruppen

Führungskräfte aller Branchen sowie Personen mit Management- und Leitungsverantwortung

Methoden

• Interaktives Lehrgespräch
• Praxisnahe Fallbeispiele
• Offener Erfahrungsaustausch