Zuhören, Fragen, Führen – Mein Podcast

Der Podcast für bessere Mitarbeitergespräche. Einmal die Woche gibt es spannende Einblicke, sowie Tipps und Tricks für Deinen Führungsalltag.

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Kündigung beliebter Mitarbeiter – Vertrauen zum Team wieder aufbauen

Die Kündigung beliebter Mitarbeiter schockiert das Team. Warum wurde das nicht verhindert? fragt dein Team. Hier erkläre ich, wie du es löst.
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Beziehung kaputt – was tun, wenn man sich mit einem Mitarbeiter zerstritten hat?

Beziehung kaputt? Was kannst Du tun, wenn Du dich mit deinem Mitarbeiter zerstritten hast - ohne dabei die Führungsrolle zu verlieren.
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Experimentelles Denken im Team etablieren

Experimentelles Denken für bessere Teamzusammenarbeit. In dieser Ausgabe erläutere ich dir, wie Veränderun in kleinen Schrittten verankert wird.
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Kommunikation unter Stress – Wenn der Druck spricht

Kommunikation unter Stress ist anders. In dieser Ausgabe spreche ich darüber, wie sich deine Kommunikation verändert und was du tun kannst.
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Führung als Zumutung? Was Unternehmen ändern müssen

Führung als Zumutung. Was können Unternehmen tun, damit Person und System eine schlagkräftige Führunsgmannschaft bilden?
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Fehlzeiten ansprechen im Team – Fürsorge zeigen, ohne Druck aufzubauen

Fehlzeiten ansprechen gehören zum Arbeitsleben. Menschen werden krank, brauchen Erholung und fallen manchmal aus. Gleichzeitig können häufige oder längere Fehlzeiten für Teams zur Belastung werden. Heute gebe ich dir Tipps, wie Du wirkungsvolle Gespräche führst.
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Warum denkt hier keiner mit? Wie du reaktive Mitarbeitende in Bewegung bringst

Wie fördere ich Eigeninitiative? Die Mitarbeiter denken nicht mit und Du reibst dich in der Rolle als Führungskraft auf. So veränderst du dein Team.
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Präsenz-Bias im hybriden Team: Wer wird gesehen, wer wird übersehen?

In dieser Ausgabe sprechen wir über den Präsenz-Bias in hybriden Teams und die Gefahr Leistung und Mitarbeiter zu übersehen.
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Raus aus Führung – Was Teamleiter jetzt klären sollten!

Raus aus Führung. Viele hadern mit Rolle und woll kein Teamleiter mehr sein. Hier erkläre ich, wie du das Dilemma löst.
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HR als Partner für Führung – So stärkst du die Zusammenarbeit mit Personal

HR als Partner für Führung. Wie gelingt eine gute Zusammenarbeit mit HR. Was du tun kannst, um HR als Sparringspartner zu gewinnen. Hier mehr
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Schweigekultur im Team: Warum Probleme keiner anspricht

Wie entsteht Schweigekultur im Team — und was können Führungskräfte tun, damit Probleme früher, klarer und sicherer angesprochen werden?
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Mitarbeiter inkompetent – Kompetenzlücken erkennen und ansprechen

Was tun, wenn der Mitarbeiter inkompetent ist und es nicht mal selbst merkt? Wie führt man Menschen, die unter Selbstüberschätzung leiden?
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Change ohne Bullshit-Bingo führen: Psychologie, die wirklich wirkt

Change scheitert selten am Plan – sondern daran, wie Menschen Unsicherheit erleben. Hier liest du, wie Transformation im Alltag greift.
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Feedback souverän vorbereiten: In 15 Minuten zum Klartextgespräch

Feedback souverän vorbereiten, um so schwierige Gespräche zu meistern. Lies hier in die aktuelle Podcastfolge und lerne mehr zur SBI-Methode.
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Mitarbeiter öffnet sich nicht – Vertrauen schaffen ohne Druck im 1zu1

Der Mitarbeiter öffnet sich nicht? Was tun, damit Du ohne Druck Vertrauen aufbauen und Red flags der Führung vermeiden kannst. Lies hier mehr.
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Erfolgreiche Onboarding-Gespräche – So führst du neue Mitarbeitende schnell zur Wirksamkeit

Onboarding-Gespräche macht neue Mitarbeiter schnell wirksam und spart Missverständnisse. Du lernst Erwartungen, Kontext und Check-ins zu etablieren.

Michael Zocholl

Ich bin Wirtschaftspsychologe und podcaste zu den Themen Führung, Kommunikation und Teamentwicklung. Jede Woche beantworte ich eine Frage und gebe Dir so hilfreiche Tipps für deinen Führungsalltag.

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Welche Überschrift gebe meinem Jahr 2026?

In dieser letzten Folge deines Adventskalender Podcasts richtest du den Blick nach vorn und formulierst eine Überschrift für dein Jahr 2026.
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Was will ich im nächsten Jahr unbedingt erleben oder ausprobieren?

In dieser Folge deines Adventskalender Podcasts geht es um Wünsche Erlebnisse und neue Erfahrungen für das kommende Jahr.
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Welche Ressourcen und Unterstützer habe ich für meine Vorhaben

In dieser Folge deines Adventskalender Podcasts richtest du den Blick auf die Ressourcen und Unterstützer die dir für deine Vorhaben zur Verfügung stehen.
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Welche Schritte planen, um meine Ziele umzusetzen?

In dieser Folge deines Adventskalender Podcasts geht es darum wie du deine Ziele nicht nur formulierst sondern auch in die Umsetzung bringst.
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Welche Ziele sind mir für das neue Jahr wirklich wichtig?

In dieser Folge deines Adventskalender Podcasts reflektierst du welche Ziele dir für das neue Jahr wirklich wichtig sind.
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Was möchte ich loslassen, das mich bisher blockiert?

In dieser Folge deines Adventskalender Podcasts geht es um die Frage was du loslassen möchtest das dich bisher blockiert hat.
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Wo wünsche ich mir im nächsten Jahr mehr Klarheit?
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Was bedeutet Erfolg für mich wirklich?

Erfolg ist subjektiv. Reflektiere, was Erfolg für dich ganz persönlich bedeutet – fernab äußerer Erwartungen. Heute im ZFF Adventskalender.
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Welche kleinen Erfolge habe ich vielleicht übersehen?

In dieser Folge sprechen wir über deine Fortschritte. Entdecke die kleinen Erfolge des Jahres, die oft unbemerkt bleiben und dennoch wertvoll sind.
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Wann habe ich mich von außen gesteuert gefühlt – statt selbstbestimmt?

Finde in der aktuellen Adventskalenderfolge heraus, wie deine Bilanz in Sachen Selbstbestimmung und Fremdbestimmung ausfällt.
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Welche Rolle spielt Selbstfürsorge in meinem Alltag? – ZFF 239

Reflektiere die Rolle von Selbstfürsorge in deinem Alltag und wie du sie stärken kannst.
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Welche schlechte Gewohnheiten haben mich geschwächt? ZFF 238

Hinter Tür Nr. 14 stecken Schwächen. Entdecke schlechte Gewohnheiten, die dir Energie rauben – und wie du sie verändern kannst.
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Welche Gewohnheit hat mir gutgetan? ZFF 237

Willkommen zu Tag 12 des Adventskalenders. Identifiziere heute eine Gewohnheit, die dir gutgetan und dich im Alltag gestärkt hat.
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Was würde ich gerne öfter tun, weil es mir Energie gibt? – ZFF 236

Erkenne, welche Aktivitäten dir Energie schenken und wie du sie öfter integrieren kannst.
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Wo bin ich an meine Grenzen gestoßen?

Reflektiere, wo du dieses Jahr an deine Grenzen gekommen bist – für mehr Klarheit über Bedürfnisse. Mache Schluss mit Überforderung.
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Welche meiner Stärken habe ich bewusst eingesetzt? – ZFF 234

Finde heraus, welche deiner Stärken du in diesem Jahr bewusst genutzt hast. Blicke auf deine Ressourcen und wecke Potenzial.
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Welche Muster habe ich wiederholt?

Erkenne alte Muster, die du wiederholt hast – und warum sie entstanden sind. Dafür lohnt sich Türchen 8 im ZFF Adventskalender.
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Neues ausprobieren, Lernen und Wachstum. Wie gut ist dir das in 2025 gelungen?

Neues ausprobieren, Lernen und Wachstum. Wie gut ist dir das in 2025 gelungen? Das reflekiere ich im ZFF Adventskalender 2025 Folge 7
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Wo habe ich selbst jemandem helfen können?

Heute blicken wir auf Altruismus. Reflektiere, wo du anderen geholfen hast und warum Geben auch dein Wohlbefinden stärkt.
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Welche Menschen waren für mich eine wichtige Unterstützung?

Finde heraus, welche Menschen dich dieses Jahr getragen und unterstützt haben.
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In welchen Situationen habe ich mich im Flow gefühlt?

Entdecke Situationen, in denen du im Flow warst und echte Lebendigkeit gespürt hast.
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Was hat mich dieses Jahr am meisten Kraft gekostet?

Erkenne, was dir dieses Jahr Energie genommen hat – für mehr Klarheit und Selbstfürsorge.
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Welche Momente haben mich emotional am meisten berührt? – ZFF 227

Reflektiere die emotionalsten Momente deines Jahres und erkenne, was dich innerlich bewegt hat.
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Worauf bin ich in diesem Jahr besonders stolz?

Finde heraus, worauf du in diesem Jahr wirklich stolz sein kannst – für mehr Bewusstsein und Selbstwert.
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Worauf achten Top-Talente im Interview? – Dieser Tipp hilft

Unternehmen werben im Interview mit Geld. Eine Studie zeigt, dass sich Top Talente davon nicht beeindruckt sind. Worauf sie achten, zeige ich hier.
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Signaling-Theorie: Wie deine Signale Führung glaubwürdig machen – ZFF 223

Veränderungen brauchen Signale. Die Signaling-Theorie erklärt was es braucht, damit Veränderungen wirklich gelingen. Hier erkläre ich dir mehr.
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Drei-Welten-Modell nach Bernd Schmid – ZFF 222

In dieser Folge spreche ich über das Drei-Welten-Modell von Bernd Schmid. Ein Modell zur Erklärung von Persönlichkeit im Privat und Berufleben.
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10 Gründe, warum ein beruflicher Aufstieg scheitern kann – ZFF 221

Ein beruflicher Aufstieg ist oft das große Ziel. Dennoch scheitern viele Menschen dabei, die Karriere weiterzuentwickeln. Hier liest Du die Gründe.
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Rapport herstellen – Schritt für Schritt Anleitung mit Beispielen

Lerne, wie du als Führungskraft echten Rapport herstellen kannst: Tipps, Methoden & Beispiele für Vertrauen, klare Kommunikation und bessere Beziehung im Team.
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Wie gehen wir mit Komplexität im Beruf um?

In der heutigen Ausgabe spreche ich über Komplexität, welche Folgen sie haben kann und mit welchen Methoden man Komplexität reduzieren kann
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Wie gehe ich mit Meinungsverschiedenheiten im Führungsteam um?

Lerne, wie du Meinungsverschiedenheiten im Führungsteam souverän löst – mit klarer Kommunikation, Feingefühl und Selbstbehauptung.
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Wie reagiere ich auf schlechte Leistungen im Team?- ZFF #205

Wie reagiere ich auf schlechte Leistungen im Team? Kein schönes Thema aber ein Notwendiges. Hier erkläre ich Dir mehr über den Umgang.
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Stereotype in der Führung: Wie sie dich beeinflussen & was du dagegen tun kannst

Stereotype sind tief in unseren Denkstrukturen verankert. Sie haben enormen Einfluss - durch auch Schlechten. In ZFF erkläre ich dir mehr dazu.
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Remote Work meistern: Hybride Teams erfolgreich führen #202

Remote Work ist nach Corona allgegenwärtig. Umso wichtiger ist die Frage nach dem Wie? Hybride Teams erfolgreich führen: Hier erkläre ich es.
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Karrieretipps 2025 Edition

Du willst den nächsten Schritt in deiner Karriere machen? Dann empfehle ich dir meine Karrieretipps 2025 Edition. Lies hier mehr.
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Coaching als Führungskraft – Hilfreich oder nicht? # 201 ZFF

Eine der häufigsten Fragen im Training lautet: Wie funktioniert ein Coaching als Führungskraft. Wie du deine Mitarbeiter entwickelst, erfährst du hier.
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Missverständnisse im Team vermeiden – Folge #199

Wie erkennst du, ob dein Team deine Ansagen wirklich verstanden hat? Lerne einfache Methoden, um Missverständnisse im Team vermeiden.
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Wie kann ich als Führungskraft Nein sagen?

In dieser Folge schauen wir uns an, warum Nein sagen so wichtig ist, wie du es geschickt machst und wie du dabei dein Team mitnimmst.
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Stress im Berufsalltag – Job Crafting nutzen – ZFF #197

Heute blicken wir auf das Thema Stress und widmen uns intensiv den Ansätzen des Job Demand Resource Model und Job Crafting.
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Als Führungskraft Gehör finden
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Feedbackkultur – ZFF – Folge 196

Heute sprechen wir darüber, wie du als Führungskraft eine offene Feedbackkultur in deinem Team schaffst. Folge 196 von ZFF.
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Schwierige Gespräche führen: So gelingt es ohne die Beziehung zu belasten

Schwierige Gespräche führen ohne die Beziehung zu belasten, ist ein enorme Hrausforderung. In diesem Beitrag erkläre ich Dir alles Wissenswerte.

Michael Zocholl

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Darf man als Führungskraft nett sein? – Folge 122

In der heutigen Episode des Podcasts geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Wie nett darf eine Führungskraft sein?
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Was tun, wenn ein Mitarbeiter kündigt?

Was tun, wenn ein Mitarbeiter kündigt? Das erkläre ich in der aktuellen Podcastfolge von Zuhören, Fragen, Führen. Lies hier die Zusammenfassung.
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Wie treffe ich schwierige Entscheidungen?

In der heutigen Ausgabe geht es um schwierige Entscheidungen. Entscheidung treffen ist nicht simpel. Wie es geht, erfährst du hier.
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Selbstoffenbarung im Beruf – Wie persönlich darf ich werden?

Zum Start als Führungskraft erhält man viele gute Ratschläge. Sich authentisch zu zeigen, gehört definitiv dazu. Selbstoffenbarung kann helfen.
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Als Führungskraft mehr Feedback erhalten? Praktische Tipps

In Mitarbeitergesprächen konzentrierst du dich darauf, deinen Mitarbeitern Feedback zu geben. Doch wie kannst du mehr Feedback erhalten?
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Typische Stolperfallen im Mitarbeitergespräch

Die heutige Ausgabe behandelt typische Stolperfallen im MItarbeitergespräch und wie Du sie von nun an vermeiden kannst.
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BVB-Special: Wie gehe ich mit einem Rückschlag um?

Heute spreche ich über die Ernennung von Lars Ricken zum Geschäftsführer Sport beim BVB. Ich gebe Dir Tipps gegen Karriere-Rückschläge.
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Hilfe – Ich bin als Führungskraft unglücklich – ZFF #113

Du bist als Führungskraft unglücklich? Ich erkläre Dir in diesem Beitrag, warum das passiert und was Du für mehr Zufriedenheit tun kannst.
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Innere Kündigung – Was tun und wie ist sie zu erkennen?

In der heutigen Folge stelle ich Dir die wesentlichen Ergebnisse vor und gebe Dir meine Tipps mit an die Hand, wie du einer inneren Kündigung bei deinen Mitarbeitern vorbeugst und sie im Zweifel erkennst. Also springen wir rein in die neue Folge Zuhören, Fragen, Führen.
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5 Tipps gegen zu viel Micromanagement

Eine gute Führungskraft muss die Zügel in der Hand haben, oder? Ich finde nicht. Und deshalb rede ich heute über Micro-management. Was ist das überhaupt? Was sind die Folgen für meine Mitarbeiter und am Ende des Podcasts gebe ich 5 Tipps an die Hand, wie Ihr euren inneren Micromanager ruhiger stellen könnt.
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Eine Gehaltserhöhung ablehnen als Chef – So geht’s!

In der heutigen Folge geht es um die Gehaltserhöhung. Und zwar um den Aspekt, wie du deinem Mitarbeiter diesen Wunsch verwehrst.
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5 Tipps für dich als Interviewgast

In dieser Folge ist alles anders. Ich gebe meine Podcast-Schlüssel an einen Kollegen. Markus Tirok übernimmt Zuhören, Fragen, Führen für eine Episode. Das ganze nennt sich: Takeover. Sein Lieblingsthema im Gepäck: Interviews. Hört rein
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Jobwechsel für Weiterentwicklung: Ja oder Nein?

In der heutigen Folge möchte ich mit dir eine Frage diskutieren, die mir in Coachings gerne mal gestellt wird. Es ist die Frage: Muss ich meinen Job wechseln, um mich weiterzuentwickeln.
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Lernziele formulieren

Auch in 2024 geht es für Dich darum, deine Mitarbeiter zu entwickeln. Damit das noch viel besser gelingt, reden wir heute über das Thema Lernziele formulieren.
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Das neue SAP Bewertungssystem der Mitarbeiter # 103

Bereits Anfang Dezember machte einen Vorschlag von SAP-Chef Christian Klein im Handelsblatt die Runde und zwar die Einführung eines neuen Mitarbeiterbewertungssystems. Das System sieht ein Gruppierung der Mitarbeiter in Performer, Achiever oder Improver vor und teilt somit die Belegschaft in Leistungsträger oder eben nicht. Wer gute Noten erhält, soll für Bonuszahlungen stärker berücksichtigt werden. Und wer schlecht bewertet wird, soll einen „Performance Improvement Plan“ verdonnert bekommen, was wohl gezielte und verpflichtende Coachings beinhalten soll. Hier erkläre ich meine Pro und Contra-Argumente.
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Big Five – Persönlichkeitstests unter der Lupe

Es geht weiter mit der kleinen Reihe der Persönlichkeitstests. Wir reden über den Gold-Standard der Persönlichkeitsforschung und zwar über die BIG-Five. Die Big-Five Persönlichkeitsfaktoren sind durch eine Vielzahl von Studien belegt und werden in verschiedenen Fragebögen erfasst.
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MBTI – Persönlichkeitstests unter der Lupe Folge 100

Wir machen aber weiter mit unserer kleinen Reihe zu den Persönlichkeitstests und sprechen heute über den MBTI. Dieser Test wird jährlich mehr als 2 Mio. mal angewendet und ist gleichzeitig unfassbar umstritten.

Michael Zocholl

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DISG Modell – Persönlichkeitstests unter der Lupe

In der heutigen und in den kommenden Folgen stelle ich dir Persönlichkeitstests vor. Dabei ist der Markt nicht nur mit wissenschaftlich fundierten Werken bestückt, sondern auch mit Tests, die keiner wissenschaftlichen Prüfung standhalten, aber trotzdem sehr beliebt sind und genutzt werden. So auch unser heutiges Modell: Nämlich das DISG Modell.
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Ohne Stress kann ich nicht arbeiten

Stress kann für viele Menschen eine Droge sein, die man sich immer wieder einwirft, um in die Gänge zu kommen. Erkennst du dich hier wieder? Wenn ja, dann bist du hier heute genau richtig. Und somit herzlich willkommen zu Zuhören, Fragen, Führen.
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Hilfe! Ich habe mein Team verloren

Hilfe! Ich habe mein Team verloren. In der Ausgabe erkläre ich Dir, was du tun kannst, wenn das Kind in den Brunnen gefallen ist.
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Wie ermittle ich Potenzial?

Als Führungskraft ist es nicht nur Deine Aufgabe die aktuelle Leistung deiner Mitarbeiter zu bewerten, sondern auch eine Einschätzung zu treffen, was Deine Mitarbeiter noch so im Köcher haben. Ihr trefft eine Prognose wie und wohin sich die Karriere einer Person noch entwickeln kann.
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Warum braucht man ein Kompetenzprofil?

Heute geht es um das Thema Kompetenz, um genauer zu sein um das Kompetenzprofil. Ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist der Auf- bzw. Ausbau von Kompetenzen. Dabei ist aber wichtig, dass nicht irgendwelche Kompetenzen aufgebaut werden, sondern die, die das Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig wirklich braucht. In der heutigen Ausgabe erkläre ich Euch nicht nur ein paar Begriffe zu diesem Thema. Ich spreche auch darüber, warum ein Profil und ein regelmäßiger Austausch hierzu für dich als Führungskraft wichtig ist.
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Gehalt in Stellenanzeige – Pro und Contra

In Deutschland wird nicht gerne über Geld gesprochen. Warum das Gehalt doch in die Stellenanzeige sollte, erkläre ich in diesem Beitrag.
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Wie erhöhe ich die psychologische Sicherheit?

Du tust als Führungskraft alles, damit deine Mannschaft richtig gute Leistung bringt. Doch irgendwie hast du das Gefühl, dass die Leistungsrakete noch nicht in Gänze zünden will. Mit diesen Gedanken bist du nicht allein. Psychologische Sicherheit ist ein entscheidender Faktor für die Entwicklung deines Teams.
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Wer Homeoffice macht, ist unwichtig

Wer Homeoffice macht, ist unwichtig. Das war die Aussage von Unternehmer Wolfgrang Grupp. In diesem Beitrag diskutiere ich Sinn und Unsinn dieser Aussage.
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Wie gestalte ich ein Offboarding?

Niemals geht man so ganz. Aber wie geht man eigentlich besser? Das kläre ich in dieser Podcastfolge zum Offboarding.
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Was ist die dunkle Triade?

In diesem Artikel erkläre ich, was es mit die dunkle Triade der Persönlichkeit ist und welche Folgen diese Charakterzüge mit sich bringen.
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Wie finde ich meine Werte?

Kommen Führungskräfte zu mir ins Coaching, dann befinden sie sich oftmals am Anfang dieser Entwicklung. Sie machen den Job seit kurzen und merken täglich, wie sehr sie die neue Funktion fordert. Neben einer reinen Priorisierung des Alltages, geht es immer auch darum, die Rolle mit Leben zu füllen. Hier erkläre ich, wie ich mit einem Werte-Coaching helfe.
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9 Teamrollen nach Belbin

In Beitrag schauen wir auf die Rollen, die die Person im Team einnimmt, damit das Team erfolgreich sein kann. Und damit auch ihr nach dieser Folge euer Team aus einer neuen Perspektive betrachten könnt, sprechen wir heute über die Teamrollen von Belbin.
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Teamreflexion – Wie gelingt das?

Feedback für das Team nennt sich Teamreflexion. Damit dir das besser gelingt, höre in meinen Podcast oder lies diesen Blogbeitrag. Diesmal wieder mit einem Werkzeug für deinen Führungswerkzeugkoffer.
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Boreout – Ich langweile mich auf der Arbeit. Folge 59

Hilfe, ich langweile mich auf der Arbeit. Ich erkläre, um was es beim Boreout geht und was man tun kann.
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Unangenehme Wahrheiten über Führung – Folge 58 ZFF

Führung ist nicht nur rosarot. In diesem Beitrage habe ich unangenehme Wahrheiten dabei, die euch im Alltag begegnen.
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Was ist ein Unconscious Bias? – Folge 57 ZFF

Ein neuer Job kann das Leben verändern. Aber was ist mit den Menschen, die systematisch schlechte Karten haben, wenn sie sich um einen Job bewerben? Damit wir besser darauf achten, unseren Vorurteilen keinen freien Lauf zu lassen, spreche ich heute über unbewusste Vorurteile oder die sog. Unconscious Bias.
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Wann ist Coaching sinnvoll? – Folge 60 ZFF

Coaching ist ein sehr beliebtes Instrument in der Personalentwicklung. Wann es sinnvoll ist, erkläre ich hier.
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Change Story – Veränderungen verkaufen in 4 Schritten

Eine Change-Story erläutert den Betroffenen glaubhaft , warum eine Veränderung sinnvoll ist. Wie das geht, erkläre ich hier.
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Eisenhower-Prinzip für mehr Struktur

Wenn du als Führungskraft nach effektiven Methoden suchst, um dein Zeitmanagement zu verbessern und produktiver zu werden, bist du hier genau richtig. In dieser Podcastfolge erkläre ich dir das Eisenhower-Prinzip, woher es stammt und welche Vorteile es bietet.
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Downshifting – Einen Gang herunterschalten!

Einfach mal einen Gang zurückschalten? Wenn das interessant für dich klingt, dann ist die Folge zum Thema Downshifting genau das Richtige für dich.
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Alles eine Frage des Mindset – Growth vs. fixed mindset

Es gibt zwei Grundhaltungen mit denen wir das Leben meistern können: Wachstum und Fixierung. Eine wachstumsorientierte Denkweise ist entscheidend für den Erfolg. In diesem Podcast erfährst du, wie Du die richtige Denkweise entwickeln kannst.
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Generation Z – faul, dreist und nicht belastbar?

In der vergangenen Woche gab der ehemalige Bundesinnenminister und Präsident des evangelischen Kirchentages Thomas De Maiziere ein viel zitiertes Interview. In diesem Interview äußerte er sich auch über die Anspruchshaltung und die Arbeitsmoral der Generation Z. In diesem Beitrag ordne ich die Aussagen für Euch ein und teile mit Euch meine Gedanken zu dieser Generationen-diskussion.
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Workation – Auf geht’s

Wie wäre es, wenn Du dein Büro für ein paar Tage an den Strand verlegen könntest? Klingt das interessant? Dann viel Spaß mit dem heutigen Thema: Workation
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12 hilfreiche Karrieretipps für deine Entwicklung

Im Beruf gibt es immer wieder gute Ratschläge. Doch welche Karrieretipps euch nach oben bringen, erkläre ich in diesem Beitrag.
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Psychische Gefährdungsbeurteilung – Was ist das?

Psychische Belastungen, Burnout, Depressionen und Überforderung der Beschäftigten zählen in naher Zukunft zu den größten Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte. Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz haben die körperlichen Belastungen in ihrer Dringlichkeit in vielen Branchen überholt. Wir reden heute über die psychische Gefährdungsbeurteilung und wie man sie im Unternehmen anwenden kann.
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Die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung und ihre Folgen

In Deutschland machen 4,5 Mio. Menschen im Durchschnitt Überstunden. Noch vor der Pandemie – nämlich 2019 - sorgte der EuGH mit einem Grundsatzurteil für einen Paukenschlag und machte die Arbeitszeiterfassung zur Pflicht. Aber eben durch die Pandemie hat der Grad an Flexibilisierung der Arbeit immer weiter zugenommen. Wie passt das zusammen?
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Mein Mitarbeiter leidet unter Arbeitssucht – Was tun?

Rund zehn Prozent der Erwerbstätigen in Deutschland sind einer Studie zufolge arbeitssüchtig. Was du tun kannst, wenn dein Mitarbeiter unter Arbeitssucht leidet, erkläre ich hier.
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Vier-Tage-Woche: Mode oder Schlüssel für echte Arbeitszufriedenheit

Eine Diskussion über die Wochenarbeitszeit erlebt wieder ein Hoch. In diesem Beitrag erkläre ich dir, wie Du eine Vier-Tage-Woche als Führungskraft begleitest.
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Wie kann ich Stärken stärken? – 1 Lernkarte und Tipps, die wertvoll sind.

Stärken Stärken ist ein wichtiger Baustein guter Führung. In vielen Führungssituationen passiert es aber, dass man sich auf Probleme fokussiert und die Lösungen bzw. die Ressourcen einer Person außer Acht geraten. In der heutigen Folge geht es um das Appreciative Inquiry oder anders gesagt, um wertschätzende Interviews. Ich schildere dir ein Vorgehen, dass Dir und Deinen Mitarbeitern hilft, mehr auf die Stärken zu achten.
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Ein souveräner Führungsstil ist oft Ziel im Coaching – 3 Tipps, die einfach umzusetzen sind

Ein souveräner Führungsstil ist ein wichtiges Ziel für den Start als Führungskraft. Wie es Dir besser gelingt, erfährst du hier im Artikel und Podcast.
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Warum sollen sich Mitarbeiter auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten plus Download

Wenn sich Mitarbeiter auf ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten, hilft das Dir und auch seiner Karriere. Wie das besser gelingt, erfährst du hier.
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Trennungsgespräche führen – Wertvolle Tipps und 1 Lernkarte

Die Bayern und ihr Trainer-Theater sind Anlass für den Blog. Das Thema lautet: Trennungsgespräche führen. Lade hier Deine Lernkarte herrunter.
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Hilfe, ich kann meinen Mitarbeiter nicht leiden – 4 hilfreiche Tipps

Ich kann meinen Mitarbeiter nicht leiden. Ein Problem als Führungskraft. Hier gibt es 4 hilfreiche Tipps, wie Du die Person trotzdem gut führst.
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Karrieresprung bleibt aus! Wie erkläre ich es meinem Mitarbeiter

Es ist unangenehm, einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass es keinen Karrieresprung gibt. Wie es doch gelingt, erzähle ich dir hier.
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Wie gelingt ein Perspektivwechsel? 10 hilfreiche Fragen

Im Mitarbetiergespräch kommt es auf einen Perspektivwechsel an. In diesem Beitrag gebe ich dir hilfreiche Fragen an die Hand.
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Leistung nachhalten für das Mitarbeitergespräch – 3 Tipps

Die Leistung nachhalten - Aber wie? Wichtig für das Mitarbeitergespräch gerät diese Aufgabe oft in den Hintergrund. Lies hier was dir hilft.
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Als Führungskraft im Ton vergreifen – 3 hilfreiche Tipps (2025)

Als Führungskraft im Ton vergreifen, ist keine tolle Situation. Was tun, wenn es doch passiert? Hilfreiche Tipps hier im Beitrag.
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Arbeitsrecht im Mitarbeitergespräch – besserjetzt – 30 Minuten für deine berufliche Entwicklung

In der heutigen Folge spreche ich mit Fachanwältin Smaro Sideri über das Arbeitsrecht und seine Implikationen im Rahmen der Mitarbeitergespräche.
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Wie läuft ein Mitarbeitergespräch ab – 5 Tipps

In der neuen Folge Zuhören, Fragen, Führen sprechen wir über das Mitarbeitergespräch und den Ablauf. Hört rein und folgt dem Podcast.
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Azubeasy Podcast Folge #34 – Mein Interview bei Lisa Kühn

Azubeasy ist der Blog von Lisa Kühn. Sie gibt HIlfestellung zu allen Fragen rund um die Ausbildung. Ich war zu Gast und sprach mit ihr über Mitarbeitergespräche.

Michael Zocholl

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Was ist eine Ausbildung wert? – Folge 26

Die Ausbildung braucht also ein besseres Image. Dass das auf Seiten der jungen Menschen passiert, darum kümmert sich Lisa Kühn. Mit ihrem Blog AZUBeasy bietet sie eine kompetente Anlaufstelle für alle Fragen rund um die Ausbildung. Mit ihr habe ich über den Wert von Ausbildung gesprochen und sie gefragt, was Unternehmen damit sie mehr junge Menschen für eine #Ausbildung begeistern.
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Jahresrückblick – Wie war dein 2022?

Das Jahr neigt sich dem Ende und wir blicken zurück auf ein ereignisreiches 2022. Doch wie war das Jahr für dich ganz persönlich? Diese Frage kannst du mit der neuen Folge besserjetzt - Auf die Hand wunderbar beantworten. Ich habe 10 (+2) Reflexionsfragen für dich, die dich dabei unterstützen, dein Jahr zu reflektieren.
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Impostor-Syndrom: 3 Tipps gegen Selbstzweifel

Wenn die jetzt merken, dass ich nichts kann, bin ich geliefert. Was ist das Impostor-Syndrom? Ich definiere den Begriff und erkläre die Ursachen, sich wie ein Hochstapler zu fühlen. Zum Abschluss gebe hilfreiche Tipps.
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Wie gelingt Unternehmenskommunikation?

Was macht moderne Unternehmenskommunikation eigentlich aus? Diese Frage stelle ich meinem Gast Professor Dr. Markus Kiefer.
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Quiet Quitting – Diese 3 Tipps helfen 🚀

Quiet Quitting ist das neue Buzzword der Arbeitswelt. Ich dachte zunächst resigniert: „Da wird wieder eine Sau durchs Dorf getrieben“. Aber in Zeiten eines aktuen Fachkräftemangels sollte man sich genauer mit diesen Trends beschäftigen und diese richtig einordnen. Das versuche ich heute mit dieser Folge „Auf die Hand“.
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Was ist der Papaclub?

In dieser Folge spreche ich mit Daniel Engelskirchen-Walter. Daniel - selbst Vater von 2 Kindern - suchte damals Gleichgesinnte und Antworten für seine Fragen. Seine Suche blieb erfolglos, aber die Idee war geboren. Auch wenn 80% der Väter noch von ihren Frauen angemeldet werden, ist Daniel sehr zufrieden mit dem Zulauf zu seinen Kursen und die kommenden Termine bereits ausgebucht.
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Was können Führungskräfte von Türstehern lernen?

Das habe ich Arnulf Schüffler gefragt. Arnulf promoviert an der Ruhr Universität Bochum. Bevor Arnulf in den Hörsaal wechselte, arbeitete er im Bereich Security als Türsteher. Ich wollte von ihm wissen, wie viel Psychologie die Tür bereithält. Was hat er über Menschen lernen können? Und viel wichtiger: Was hat er über sich selber lernen können?
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Wie gründe ich ein nachhaltiges Modeunternehmen?

Ich traf Dania Mollemeier zum Interview, die mit Vaelu ein nachhaltiges Modeunternehmen gründet. Mit ihr sprach ich über Herausforderungen der Gründung.
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Was bringt eine 4-Tage-Woche? – Interview mit Marc-Alexander Kecker

Was tun, wenn der Fachkräftemangel durchschlägt? Marc-Alexander Kecker (Maler Kecker) hat sich für einen innovativen Weg entschieden und arbeitet mit seinem Unternehmen in einer 4-Tage-Woche. Wieso, weshalb und warum? Das erklärt er mir in diesem Interview
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3 Tipps gegen eine vorschnelle Kündigung

In der aktuellen Folge gebe ich euch drei Fragen auf den Weg, die ihr euch stellen könnt, bevor ihr euren Job an den Nagel hängt. Die Fragen helfen euch dabei, eure nächsten Schritte zu planen und bewahren euch unter Umständen vor einem großen Fehler.
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5 Tipps für bessere Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche führen bedeutet Alltag in der Führungsarbeit. Kein Training kommt ohne dieses Thema aus und dennoch können hier viele Fehler passieren. Diese Podcastfolge hilft dabei, deine Gespräche besser zu machen
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besserjetzt – Wie gelingt Remote Work?

Was für Viele eine Neuerung war, ist für Petra Wilmering Alltag. Remote zu arbeiten ist für die Online Business Managerin das gewohnte Modell. Im Podcast hat Sie mir erklärt, worauf es ankommt, damit Remote Work gelingen kann.
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besserjetzt- Wie gelingt Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit ist längst kein Trend mehr. Das ist ein Grund für mich, mich mit einem Menschen zu unterhalten, dessen tägliche Aufgabe es ist, sich um Nachhaltigkeit und Innovationen zu kümmern.
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besserjetzt – Wie führe ich in Teilzeit?

Wie führe ich ein Team in Teilzeit? Das habe ich Marit Heidrich gefragt, die bereits seit 8 Jahren ein Team in Teilzeit führt.
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5 Tipps für neue Führungskräfte – Klar, souverän, erfolgreich starten

In dieser Folge gebe ich die hilfreiche Tipps für deinen Start als Führungskraft.
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besserjetzt – Wie schreibe ich bessere Geschichten?

Kommunikation ist das A und O in Unternehmen. Doch wie erzähle ich eine Geschichte, sodass mir andere Menschen glauben und folgen? Das bespreche in der aktuellen Folge mit Spoken Word Artist Jan Seglitz
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Auf die Hand: 5 Tipps für mehr Gehalt

In "Auf die Hand" eurem Weiterbildungssnack für zwischendurch gebe ich euch hilfreiche Tipps für die nächste Gehaltsverhandlung.
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besserjetzt – Wie gehe ich mit Unsicherheiten um? (F2)

Wer kennt das nicht? Während Projekt A noch nicht beendet ist, soll Projekt B bereits starten. Dann fragt man sich: Was hat hier Priorität? Fragen, die man als Führungskraft seinen Mitarbeitenden beantworten will. Daher gehe ich in dieser Folge der Frage nach, wie man mit Unsicherheiten umgeht.
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Wie finde ich mich in neuer Rolle – Interview mit Aless Wiesemann

Du willst wissen, wie man sich als Führungskraft in einer neuen Rolle findet? Dann ist diese Podcast-Folge genau richtig. Ich spreche mit Aless Wiesemann über das Finden und Erfinden von neuen Rollen.

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