Seit einiger Zeit wird viel über das Thema diskutiert. Dabei wird oft gesagt, dass Top-Manager häufig Eigenschaften der Dunklen Triade aufweisen. Es wird auch behauptet, dass Verhaltensweisen, die mit der Dunklen Triade verbunden sind, im Berufsleben nützlich seien, besonders in Führungspositionen.

Das stimmt jedoch nicht unbedingt. Einige Aspekte der positiven Selbstdarstellung eines Narzissten können tatsächlich am Arbeitsplatz von Nutzen sein. Allerdings können die meisten Verhaltensweisen, die mit der Dunklen Triade einhergehen, sogar Schaden verursachen. Darüber hinaus profitieren Unternehmen häufig nicht von den wenigen positiven Eigenschaften, da sie quasi die negativen Eigenschaften mitkaufen.

Dunkle Triade: Narzismus, Machiavellismus und Psychopathie

Unter dem Begriff „Dunkle Triade der Persönlichkeit“ werden die Eigenschaften Narzissmus, Machiavellismus sowie subklinische Psychopathie zusammengefasst.

Narzissmus: Mit dem Begriff „Narzissmus“ ist die Selbstliebe gemeint, die ein Mensch in übertriebener Weise für sich empfindet. auffällige Selbstverliebtheit eines Menschen und die damit einhergehende übertriebene Selbstbezogenheit. Der Narzisst befasst sich nur noch mit sich selbst und interessiert sich nicht für andere. Er überschätzt sich maßlos und hat eine völlig überzogene Anspruchshaltung. Die ständige Gier nach Bewunderung, eine enorme Empfindlichkeit gegenüber Kritik an der eigenen Person sowie ein völliger Mangel an Einfühlungsvermögen gegenüber seinen Mitmenschen kennzeichnen den Narzissten in besonderer Weise.

Gesunder Narzissmus ist hilfreich: Gesundes Maß an Selbstliebe und das Spüren der eigenen Bedürfnisse. Das bedeutet auch Selbstvertrauen, Selbstachtung und Selbstbewusstsein. Damit geht auch ein guter Umgang mit Rückschlägen, Niederlagen oder Kritik.

Dunkle Triade – Machiavellismus heißt Tendenz zur Manipulation

Machiavellismus: Personen mit machiavellistischen Tendenzen neigen zu manipulativem, ausbeuterischem und egoistischem Verhalten. Sie sind von ihrem Temperament her berechnend, hinterhältig, betrügerisch.“ Für sie ist das ganze Leben ein Spiel um Macht.

Es gibt vier spezifische Merkmale, die machiavellistischen Persönlichkeiten zugeschrieben werden:

Sie arbeiten am besten in Jobs und sozialen Situationen, in denen die Regeln und Grenzen unscharf sind und Interpretationsspielraum besteht.

Dank ihrer emotionalen Distanz und Kälte können sie ihre Impulse gut kontrollieren und sind daher vorsichtig und geduldig – Eigenschaften, die einen guten Opportunisten ausmachen. Ihr Verhalten umfasst Charme, Freundlichkeit, Schuldgefühle und manchmal Druck.

Sie bevorzugen subtile Taktiken wie Charme, Freundlichkeit und Schuldgefühle, um ihre wahren Absichten zu verbergen. Wenn es nötig ist, können sie jedoch auch drohen. Sie bevorzugen subtile Taktiken wie Charme, Freundlichkeit und Schuldgefühle, um ihre wahren Absichten zu verbergen.

In Situationen, die Wettbewerbscharakter haben (z. B. Verhandlungen oder Debatten), werden sie von anderen bevorzugt, aber im Bereich von Freundschaft, Arbeitsplatz oder Ehe schneiden sie schlecht ab.

Psychopathie: Psychopathen werden neben einem charmanten, interpersonellen Stil vor allem Eigenschafte   n wie Kaltherzigkeit, Furchtlosigkeit und Impulsivität zugeschrieben. Des Weiteren kommt es bei Zügen der primären Psychopathie zu einer eingeschränkten Fähigkeit des Erlebens von Emotionen wie Schuld, Angst und Reue.

Paulhus und Williams haben gezeigt, dass es drei verschiedene Persönlichkeitstypen und Eigenschaften gibt, die jedoch oft gemeinsam auftreten. Wenn jemand sehr narzisstisch ist, hat er oft auch starke psychopathische oder machiavellistische Züge. Allen dreien ist besonders die Unverträglichkeit mit sozialen Situationen gemein, was sich in Rücksichtslosigkeit, einer Tendenz zur Täuschung und einer Weigerung, sich an Regeln oder moralische Prinzipien zu halten, zeigt.

Dunkle Triade – Jeder trägt es in sich

Paulhus und Williams sagen, dass diese drei Eigenschaften zwar bei jedem Menschen vorhanden sind, aber meist in geringer Ausprägung. Auch wer extreme Werte erreicht, ist oft noch nicht im klinischen Sinne auffällig. Menschen mit einer hohen Ausprägung in Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie fühlen sich also nicht schlecht. Im Gegenteil, das (berufliche) Vorankommen wird sogar gefördert.

Dunkle Triade und die negativen Folgen für die Mitarbeiter:

Mitarbeiter leiden unter dem schlechten Führungsstil, den diese Vorgesetzten anwenden. Deshalb engagieren sie sich weniger und sind unzufrieden mit ihrer Arbeit und Leistung. Außerdem ist die Dunkle Triade mit Verhaltensweisen verbunden, die Mitarbeiter direkt schädigen, wie zum Beispiel Mobbing.

Was gibt es für Studien?

Personen mit hohen Ausprägungen der dunklen Triade verursachen viele Schwierigkeiten in zwischenmenschlichen Beziehungen und schaden dem Wohlbefinden aller in einer Organisation (DeShong et al., 2015; Southard et al., 2015; Volmer et al., 2016).

Auch Personen mit machiavellistischen Tendenzen richten durch ihr machtorientiertes, rücksichtsloses und egoistisches Verhalten Schaden in Organisationen an (Paulhus und Williams, 2002).

Unternehmen mit einem narzisstischen CEO weisen beispielsweise eine höhere Fluktuationsrate auf (Chatterjee und Hambrick, 2007) und werden häufiger verklagt (O’Reilly et al., 2018).

Warum ist das Thema wichtig für Unternehmen und Führungskräfte?

Führungskräfte, die sich nicht mehr als Teil eines Teams verstehen und Entscheidungen allein treffen, sind ein grosses Risiko für das Unternehmen und dessen Kultur. Sie können nicht mit kritischem Feedback umgehen, schaffen Spannungen in ihrem Arbeitsumfeld und sind nicht führbar.

Daher kommt es darauf an, die Menschen gekonnt auszuwählen.

• Verwende valide Instrumente, wie strukturierte Interviews oder Tests bzw. Assessment Center, um zu prüfen, ob eine Person auf eine Stelle passt.
• Mache dir bewusst welche Anforderungen eine Stelle konkret hat und lass die Entscheidung über die Personalauswahl durch mehrere Menschen begleiten.

Ein weiterer Aspekt ist das Thema Feedback.

Für dich aber auch für deine Mitarbeiter ist es wichtig, dass sie mit dem Fremdbild konfrontiert werden. Führe also regelmäßige und strukturierte Mitarbeitergespräche durch, indem du Feedback gibst und bekommst.

Und wenn es um die Personalentwicklung geht, dann solltest du auch hier mehrere Fremdbilder einholen und regelmäßig Feedback geben.

So viel also zum Thema Dunkle Triade. Mir bleibt nicht mehr viel übrig also euch eine schöne Restwoche zu wünschen.x

Quellen:

https://umgang-mit-narzissten.de/definition-narzissmus/?gclid=CjwKCAjwu4WoBhBkEiwAojNdXgOfYtKuWdV2GLaVDDbwlUCPPG_xXdN0bJO1Ow28BP5J8pbXCpGbJxoCCp0QAvD_BwE

https://www.psychologie-heute.de/gesellschaft/artikel-detailansicht/39836-durchtriebene-verfuehrer.html

https://www.linkedin.com/posts/alexander-zimmerhofer-online-assessment-tests-personalauswahl-personalentwicklung_die-dunkle-triade-im-management-was-personalverantwortliche-activity-7107649123146698752-q_lc?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

https://warda.at/magazin/lifestyle/die-dunkle-triade-beruflicher-erfolg-merkmale-und-charakteristika/