Zielsetzung

Wie gelingt es, als Führungskraft wirkungsvoll auf die eigenen Vorgesetzten Einfluss zu nehmen? Häufig liegt der Fokus klassischer Trainings auf der Führung von Mitarbeitenden. Dieses Training zeigt, wie Sie Anliegen souverän vertreten, aktiv gestalten und zugleich loyal zum Unternehmen handeln – in alle Richtungen der Hierarchie.

Ob neu in der Führungsrolle oder konfrontiert mit einem Führungswechsel: Sie erhalten praxisnahe Impulse, um den Dialog mit Vorgesetzten souverän und zielorientiert zu gestalten.

Inhalte des Trainings

• Strategien zur überzeugenden Einflussnahme und fairen Interessenvertretung
• Balance zwischen unternehmerischer Loyalität und eigenem Standpunkt finden
• Werkzeuge für eine lösungsorientierte Gesprächsführung
• Reflexion eigener Herausforderungen und Diskussion realer Fallbeispiele

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Perspektive aktiv in Entscheidungsprozesse einbringen möchten – ideal auch als Anschluss an Seminare wie „Vom Kollegen zur Führungskraft“ oder „Grundlagen der Mitarbeiterführung“.

Methoden

Trainerinput, praktische Gesprächsübungen, Erfahrungsaustausch und persönliche Reflexion.