Beschreibung

Dieses Training unterstützt HR Business Partner in ihrer Rolle als strategische Berater und starke Gesprächspartner im Unternehmen. Die Teilnehmenden schärfen ihr Rollenverständnis und gewinnen Klarheit über Erwartungen, Zuständigkeiten und Grenzen bei ihrer Arbeit. Sie entwickeln ihre Coaching- und Beratungskompetenz, um Führungskräfte souverän und auf Augenhöhe zu begleiten. Die Bandbreite an Führungspersönlichkeiten ist groß. Um damit gut umgehen zu können, erhalten die Teilnehmenden einen Einblick in verschiedene Persönlichkeitstypen nach dem „Big Five-Modell“ und die dafür passenden Gesprächs- und Führungstechniken, um wirkungsvoll und sicher zu agieren. Außerdem lernen die Teilnehmenden in dem Seminar grundlegende Mediations- und Moderationstechniken kennen und können so schwierige Konfliktsituation zielgerichtet steuern. Sie werden damit zu Sparringspartner, die die Personalarbeit im Unternehmen nachhaltig erfolgreich gestalten.

Inhalte des Trainings

• Das Business-Partner-Konzept: Rollenklarheit schaffen, mit Erwartungen umgehen, Grenzen setzen, Zuständigkeiten klären; Reflexion auf die individuelle und aktuelle Situation im Unternehmen
• Coaching & Beratung im HR-Kontext: Systemische Haltung & Grundprinzipien im Coaching
• Grundzüge des Konfliktmanagements und der Mediation
• Persönlichkeitstypen (Big Five-Modell) & Wirkung

Zielgruppe

Personalleiterinnen und Personalleiter, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Personalabteilung.

Methoden

Trainerinput, praktische Gesprächsübungen, Erfahrungsaustausch und persönliche Reflexion.

Trainer

Michael Zocholl

Veranstalter

Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V.