Ziele

Der Einstieg in eine Führungsposition ist selten einfach – besonders dann, wenn der Wechsel aus dem eigenen Team heraus erfolgt. In dieser Situation warten vielfältige Herausforderungen: Die Erwartungen der Vorgesetzten müssen erfüllt werden, während gleichzeitig eine vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitenden aufgebaut werden soll – oft den bisherigen Kolleginnen und Kollegen. Unser bewährtes, zweitägiges Training bereitet gezielt auf kommende Leitungsaufgaben vor und geht speziell auf die Besonderheiten ein, die der Rollenwechsel mit sich bringt.

Inhalte

• Aufgaben und Verantwortung einer Führungskraft
• Eigenes Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln
• Spezifische Hürden beim Rollenwechsel meistern
• Erwartungen erkennen und besprechen
• Autorität gewinnen und sich behaupten
• Motivation bei sich selbst und im Team fördern
• Erfolgreiche Mitarbeitergespräche gestalten

Zielgruppen

Angehende und frisch ernannte Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus allen Branchen mit Management- oder Leitungsverantwortung

Methoden

• Interaktive Lehrgespräche
• Selbsteinschätzungen
• Praxisbeispiele
• Realitätsnahe Rollenszenarien
• Kollegialer Erfahrungsaustausch