Zielsetzung

Das Seminar vermittelt einen strukturierten Ansatz für Auswahlgespräche, mit dem Ziel, innerhalb kurzer Zeit relevante Qualifikationen und Kompetenzen von Bewerbenden zu erfassen und diese mit dem Anforderungsprofil der vakanten Position abzugleichen. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines methodischen Vorgehens zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Interviews. Die Teilnehmenden erarbeiten eine fundierte Grundlage für Personalentscheidungen. Behandelt werden u. a. Anforderungsanalyse, Aufgabenverteilung zwischen Personalabteilung und Führungskraft sowie professionelle Methoden zur Beobachtung und Bewertung. Gemeinsam wird ein Interviewleitfaden erstellt; abschließend lernen die Teilnehmenden, Ergebnisse systematisch auszuwerten und die Diskussion zielführend zu moderieren.

Seminarinhalte

• Ermittlung von Anforderungsprofilen
• Rollenverständnis von HR und Führungskraft im Auswahlverfahren
• Verantwortlichkeiten von Interviewführenden und Beobachtenden
• Beobachtungs- und Bewertungstechniken
• Aufbau und Struktur von Interviews
• Fragetechniken zur gezielten Anforderungserhebung
• Analyse der Ergebnisse und Ableitung fundierter Entscheidungen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Personalverantwortliche, die regelmäßig an Auswahlverfahren beteiligt sind.

Methodisches Vorgehen

Impulsvorträge, Fallanalysen, Arbeit in Kleingruppen.

Organisator

Michael Zocholl