Personalentwicklung für Unternehmen und Privatpersonen

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Meine Blog-Beiträge

Kritikgespräch führen Beispiele

Kritikgespräch führen: Beispiele für klare Worte ohne Eskalation

Kritikgespräch führen Beispiele: In diesem Beitrag liefere ich Insights für dein Kritikgespräch, den Umgang mit Abwehr und neue Vereinbarungen.
Feedbackgespräch vorbereiten

Feedbackgespräch vorbereiten: In 15 Minuten zum klaren Gespräch

Ein Feedbackgespräch vorbereiten braucht 15 Minuten. Es ist unerlässlich, damit die Rückmeldung auch wirklich wirkt und Veränderung passiert.
Feedback geben - Formulierungen

Feedback geben als Führungskraft: 12 Formulierungen, die wirklich ankommen

In diesem Artikel erfahren Sie, mit welchen Formulierungen Feedback geben konstruktiv gelingt und nachhaltig wirkt. Hier lesen.
Boreout Meaningful work

Boreout 🥱 Das unsichtbare Leiden im Büro

Eine "Krankheit", die im Büro gerne untergeht: Die Langeweile. Heute schreibe ich über Boreout und wie Du es schaffst, dass Arbeit Sinn macht.
Führung ohne Frust: Unglücklich in der Teamleiterrolle

Unglücklich als Teamleiter: Was tun gegen den Frust als Führungskraft?

Die Beförderung als Führungskraft gilt als Meilenstein ist aber nicht immer erfüllend. Unglücklich als Teamleiter - Meine Tipps gegen den Frust.
Besser mit Lob umgehen

Besser mit Lob umgehen – Deine Schritt-für-Schritt Anleitung

Mit diesen 4 Schritten lernst Du, wie man besser mit Lob umgehen kann. Lerne auch die typischen psychologischen Fallstricke kennen.
Externe Trainer für Inhouse-Training - Titelbild

Externe Trainer für Führungskräfte: Wann lohnt sich Inhouse-Training wirklich?

Für ein Inhouse-Training braucht es externe Trainer mit entsprechender Expertise. Die Auswahl ist aber fordernd. Hier mehr lesen.
Führungskräftetrainer buchen: Diese Schritte sind wichtig

Führungskräftetrainer buchen: So läuft die Zusammenarbeit vom Erstgespräch bis zum Training

Einen Führungskräftetrainer buchen, ist nicht einfach. Viele Angebote unüberschaubar. Hier erkläre ich die wichtigsten Schritte.
Trainer für Führungskräfteschulungen - 11 Kriterien - Titelbild

Trainer für Führungskräfteschulung finden: 11 Kriterien für HR und Geschäftsführung

Mit diesen 11 Kriterien finden Sie den passenden Trainer für Führungskräfteschulung in Ihrem Unternehmen. Lesen Sie mehr hier.
Titelbild Podcast Serie ZFF MAG ABC - Z

Z wie Ziele – Mitarbeitergespräche ABC

Zum Abschluss der Serie reden wir über Ziele und wie Du Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren kannst. Ein Must-have für ein gelungenes MAG.
Titelbild Podcast Serie ZFF MAG ABC - Y

Y wie Young Professionals – Mitarbeitergespräche ABC

Heute gehe ich der Frage nach, warum Young Professionals so wichtig für dein erfolgreiches Team sind und wie du es im MAG zum Thema machst.
Titelbild Podcast Serie ZFF MAG ABC - X

X wie X-Faktor – Mitarbeitergespräche ABC

Jede erfolgreiche Führungskraft bringt eigene, einzigartige Qualitäten mit, die sie von anderen unterscheiden - dein X-Faktor. Hier erfährst du mehr.
Titelbild Podcast Serie ZFF MAG ABC - Z

Z wie Ziele – Mitarbeitergespräche ABC

Zum Abschluss der Serie reden wir über Ziele und wie Du Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren kannst. Ein Must-have für ein gelungenes MAG.
Titelbild Podcast Serie ZFF MAG ABC - Y

Y wie Young Professionals – Mitarbeitergespräche ABC

Heute gehe ich der Frage nach, warum Young Professionals so wichtig für dein erfolgreiches Team sind und wie du es im MAG zum Thema machst.
Titelbild Podcast Serie ZFF MAG ABC - X

X wie X-Faktor – Mitarbeitergespräche ABC

Jede erfolgreiche Führungskraft bringt eigene, einzigartige Qualitäten mit, die sie von anderen unterscheiden - dein X-Faktor. Hier erfährst du mehr.

Sichern Sie sich mein kostenloses E-Book Führung verstehen

Dieses kostenlose E-Book gibt Ihnen kurz & kompakt einen Überblick über gängige Führungsstile. Füllen Sie hiermit Ihren Werkzeugkoffer und erleichtern Sie Ihren Führungsalltag.

Cover EBook Führung verstehen

Dieses Buch bietet einen umfassenden Überblick über verschiedene Führungsansätze, von klassischen Modellen bis hin zu modernen, dynamischen Konzepten. Es zeigt, wie Führungskräfte ihre Teams motivieren, klare Strukturen schaffen und sich an unterschiedliche Situationen anpassen können.

Dabei werden sowohl eigenschafts- und verhaltensorientierte als auch situations- und interaktionsbezogene Führungsstile beleuchtet. Praxisnahe Beispiele und Handlungsempfehlungen helfen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die ihre Führungskompetenzen gezielt verbessern möchten. Es kombiniert fundierte Theorie mit praxisnahen Tipps und gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Lernen Sie, welcher Führungsstil zu Ihnen passt, wie Sie Ihre Teams inspirieren und langfristig zu einer erfolgreichen Führungskraft werden!

Zuhören, Fragen, Führen

Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte.

Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned.

Höre in die aktuelle Episode

Mohamed Hassan Pixabay
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Workation – Auf geht’s

Wie wäre es, wenn Du dein Büro für ein paar Tage an den Strand verlegen könntest? Klingt das interessant? Dann viel Spaß mit dem heutigen Thema: Workation
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Ein souveräner Führungsstil ist oft Ziel im Coaching – 3 Tipps, die einfach umzusetzen sind

Ein souveräner Führungsstil ist ein wichtiges Ziel für den Start als Führungskraft. Wie es Dir besser gelingt, erfährst du hier im Artikel und Podcast.
Michael Zocholl Coaching Beruf und Karriere besserjetzt.consulting Essen Ruhrgebiet

Führung ohne Macht

Damit Untenehmen im Markt und gegen die Konkurrenz bestehen, achten sie auf immer agilere Strukturen, um schnellere und bessere Lösungen zu entwickeln. Das führte dazu, dass verstärkt Projektorganisation genutzt werden, in der Projektleiter ein Team hinter sich vereinen müssen, um zeitlich befristete Vorhaben in die Tat umzusetzen. Die Führung ohne Macht ist somit immer häufiger in Unternehmen vorzufinden und stellt die Führungskräfte und Mitarbeitenden vor neue Herausforderungen.